“那個頁面我找不到,你說的按鈕我這邊沒有……”
“我這邊顯示正常,客戶卻說無法使用,問題出在哪?”
無論服務(wù)對象是終端消費者、門店員工,還是經(jīng)銷商或渠道伙伴,類似的溝通困境在客服熱線中屢見不鮮。其核心問題在于信息傳遞受阻——客戶難以清晰描述問題,客服無法直觀感知現(xiàn)場。
傳統(tǒng)的電話客服依賴“聽”來診斷問題,面對模糊的描述、錯誤操作或信息缺失等因素,往往導(dǎo)致:
判斷遲疑: 為避免誤判,頻繁安排高成本的上門維修或產(chǎn)品返廠操作
溝通低效: 反復(fù)確認而耗費時間,處理效率低下,客戶體驗受損
權(quán)責(zé)不清:事后難以界定責(zé)任歸屬,推高售后成本,易引發(fā)糾紛
流程斷裂:服務(wù)信息分散,工單流轉(zhuǎn)、回訪和數(shù)據(jù)分析難以形成閉環(huán)
以一家國際知名打印設(shè)備企業(yè)為例:其客服坐席理論每日處理量為50–60個問題,但由于確認反復(fù),實際僅能處理30–35個;首輪解決率不足60%,滿意度長期徘徊在70%以下;遇緊急問題常需上門處理,單次服務(wù)成本高達200–400元……
對于制造業(yè)、平臺型企業(yè)和醫(yī)療服務(wù)商等服務(wù)鏈條長、協(xié)同環(huán)節(jié)多的企業(yè)而言,“說不清、看不到”的問題正持續(xù)消耗服務(wù)資源,轉(zhuǎn)化為顯著的成本壓力。
視頻工具≠視頻客服
流程不閉環(huán),成本自然外溢
部分企業(yè)曾嘗試過一些“替代方案”,例如讓客戶拍照、錄視頻上傳,或加好友視頻通話。這類方式看似便捷,實則問題重重:
· 切換平臺系統(tǒng),服務(wù)流程割裂:
客戶常出現(xiàn)拍攝不清晰、或者不懂操作的情況,客服只能反復(fù)追問“能不能再拍一張”,效率低下,客戶體驗也不好;
· 微信處理留存零散,難以質(zhì)檢和追責(zé):
微信視頻等外部工具無法監(jiān)聽和保存,一旦需要質(zhì)檢或處理客訴問題,企業(yè)無法溯源完整的服務(wù)過程;
· 流程跳轉(zhuǎn)讓客戶流失,客服處理時間拉長:
客戶需反復(fù)切換App、加好友、查找圖片,最后“干脆不處理了”,直接影響客戶滿意度。;
· 靠人力閉環(huán),系統(tǒng)難以協(xié)同:
客服處理完問題后,還要手動截圖、補錄信息、建立工單,無法實現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)與流程自動化。
這些問題的根源在于:使用了“視頻工具”,卻未將“視頻能力”融入服務(wù)流程,流程不閉環(huán),問題自然無法真正解決。
一場優(yōu)質(zhì)服務(wù)
從“看清”開始,到“閉環(huán)”結(jié)束
我們以這家打印設(shè)備企業(yè)為例,來看合力億捷的視頻客服是如何真正解決“說不清”的服務(wù)難題:
1. 一鍵發(fā)起視頻,通話不中斷
當口述無法解決問題時,客戶和客服任意一方都能發(fā)起視頻呼叫,且通話過程中可靈活切換語音與視頻,客戶無需下載App、不用掛斷電話,即可進入視頻界面。
視頻接通后,客服與客戶的溝通保持連續(xù),問題快速進入判斷流程。
該企業(yè)數(shù)據(jù)顯示:原本需要5分鐘才能明確的問題,現(xiàn)在2–3分鐘內(nèi)即可定位問題,大幅提升了處理效率。
2. 遠程查看現(xiàn)場,判斷更準確
據(jù)該企業(yè)統(tǒng)計,日常服務(wù)中約43%的“疑似設(shè)備故障”其實是使用不當,客戶現(xiàn)場即可完成處理,無需退換或安排上門。
通過視頻客服,坐席可以實時看到客戶現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài),引導(dǎo)對方展示報錯界面、打印口、走紙路徑等關(guān)鍵位置;確認是常規(guī)問題后,坐席可直接指導(dǎo)客戶進行處理,比如打開卡紙蓋、清潔走紙通道、復(fù)位操作系統(tǒng)等。
整個過程清晰高效,有效提升了解決率,該企業(yè)上線視頻客服后,售后上門服務(wù)量下降了20%+,為工程師釋放了更多可用人力。
此外,客服可引導(dǎo)客戶展示設(shè)備背貼、序列號、保修卡等信息,在線核實產(chǎn)品型號和售后憑證,當即判斷是否在保、是否符合退換條件,無需郵寄產(chǎn)品、等待審核,整個服務(wù)響應(yīng)節(jié)奏提升一個層級,客戶等待時間顯著縮短,滿意度同步提升。
3. 同步建單,服務(wù)流程一體化
視頻過程中,若判斷需上門服務(wù),客服可將視頻界面小窗和畫面拖拽,然后在與客戶溝通的同時查看用戶信息、創(chuàng)建服務(wù)工單,無需事后補錄。
據(jù)統(tǒng)計,這一機制幫助該企業(yè)將原本需4步才能閉環(huán)的服務(wù)流程縮短為2步,服務(wù)效率提升了45%。
4. 全程錄制,服務(wù)過程有據(jù)可查
過去這家企業(yè)通過加微信好友,再給客戶打視頻解決問題,但由于微信視頻無法錄制、不能打通數(shù)據(jù)系統(tǒng),導(dǎo)致流程割裂,無法用于質(zhì)檢和監(jiān)控。
而使用視頻客服后,整個視頻通話過程可配置自動錄制、自動歸檔,且能生成多維報表用于質(zhì)檢、坐席績效評估、視頻處理量等管理視角的量化分析,幫助管理者掌控服務(wù)質(zhì)量全局。
“看得見”的服務(wù)流程
讓成本與體驗同步優(yōu)化
這家打印設(shè)備企業(yè)并非個例。隨著企業(yè)客戶對服務(wù)響應(yīng)速度、判斷準確性及成本控制的要求不斷提高,越來越多組織開始將“可視化診斷+流程閉環(huán)”作為客服升級的重要方向。
合力億捷的視頻客服解決方案能深度集成原有客戶服務(wù)平臺,包括企業(yè)自有APP、網(wǎng)站、公眾號、小程序等多個觸點,并適配PC和移動端場景,確保視頻服務(wù)能完美觸達客戶。這不只是某個環(huán)節(jié)的提升,更是從判斷方式、響應(yīng)節(jié)奏到成本結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。
從接通視頻的那一刻起,問題是否能被看清、能否當場解決、流程是否能直連工單系統(tǒng)……全都在一條鏈路上打通。
視頻客服的真正價值不在于“能接視頻”,而在于構(gòu)建了一整套“看得見、能處理、能流轉(zhuǎn)、能復(fù)用”的可視化服務(wù)機制,幫助企業(yè)從“靠經(jīng)驗猜”升級為“基于證據(jù)判斷 + 系統(tǒng)驅(qū)動執(zhí)行”,讓服務(wù)成本與客戶體驗同步走向正向循環(huán)。
目前,合力億捷視頻客服已在多個行業(yè)場景中落地應(yīng)用,與包括中國鐵塔、中儲智運、愛普生、美宜佳、中元匯吉等在內(nèi)的多家企業(yè)展開合作,助力其客服體系朝著標準化、智能化、高效協(xié)同的方向持續(xù)演進。
當“信息盲區(qū)”成為您服務(wù)流程的瓶頸時,以可視化閉環(huán)為核心的下一代客服解決方案,正是打破限制、實現(xiàn)突破的關(guān)鍵路徑。